公司2017年度人事勞資會議勝利召開
2018.02.05 
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1月31日至2月2日，公司一年一度的人事勞資會議在總部勝利召開。此次會議是公司全面貫徹落實(shí)局二次黨代會精神、深化薪酬分配體制改革、推行項目員工績效考核、強(qiáng)化項目聘用人員管理背景下召開的一次學(xué)習(xí)會、交流會、部署會，旨在總結(jié)公司2017年度人力資源工作，貫徹落實(shí)薪酬考核體制改革后的新管理制度，安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司全體勞資人員共計45人參加會議。
會上，人力資源部經(jīng)理潘燦強(qiáng)剖析了當(dāng)前公司人力資源管理工作現(xiàn)狀，解讀了新形勢下勞資工作的開展方向，并安排部署了公司下一階段人力資源管理工作的思路。部門副經(jīng)理鄭興帶領(lǐng)參會人員全面回顧了2017年度公司人事工作取得的成績，對工作中存在的問題制定應(yīng)對措施，并安排了2018年工作任務(wù)。項目勞資員針對各項目人力資源管理工作做了專題報告，“曬”出了亮點(diǎn)，分享了好的做法。
會議重點(diǎn)對公司新制定的《項目管理人員工資分配控制管理辦法》和《項目員工績效考核管理辦法》進(jìn)行宣貫，詳細(xì)解讀了相關(guān)條款，力求項目勞資人員將辦法的內(nèi)容學(xué)精學(xué)透。潘燦強(qiáng)指出，公司薪酬考核體制改革是在局制度范圍內(nèi)做出的重大薪酬體系調(diào)整，充分體現(xiàn)了薪酬分配向“價值創(chuàng)造者”傾斜和向“創(chuàng)造價值的崗位”傾斜的總方針，全體勞資人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，將制度精髓傳達(dá)到位，對員工進(jìn)行正面引導(dǎo)，確保平穩(wěn)過渡。
會議期間，人力資源部組織了社會保險、職稱評審、勞資報表系統(tǒng)等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通報了各項目輪休假執(zhí)行情況，商討了人才培養(yǎng)等問題，并就公司人力資源管理工作存在的問題廣泛征集意見和建議。
會后，各項目勞資員紛紛表示將積極貫徹落實(shí)各項重點(diǎn)工作，助推公司人力資源管理工作再上新臺階。（人力資源部）
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