局海外項目經(jīng)理座談會參會代表到堯欒2標進行標準化現(xiàn)場觀摩
2018.03.17 
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3月13日，局副總經(jīng)理陳險峰帶領(lǐng)局海外項目經(jīng)理座談會參會代表到公司堯欒2標進行標準化建設(shè)觀摩。公司副總經(jīng)理賈玉偉和堯欒2標領(lǐng)導(dǎo)班子全程陪同。
13日上午，40余名參會代表觀摩了堯欒土建2標的木札嶺隧道、安全質(zhì)量教育展示體驗館、第三鋼筋加工場和1#T梁預(yù)制場的標準化建設(shè)。觀摩過程中，大家對項目三場一站標準化建設(shè)、微創(chuàng)新工藝、安全質(zhì)量管理、信息化技術(shù)的應(yīng)用、團隊文化建設(shè)等方面極為贊許，感到效果震撼，并在13日下午召開交流座談會。會上，參會的海外項目經(jīng)理交流了觀摩感悟與收獲，并對堯欒2標的標準化建設(shè)提出了寶貴意見，希望堯欒2標能夠?qū)㈨椖康墓こ探ㄔO(shè)亮點與經(jīng)濟指標相結(jié)合，系統(tǒng)總結(jié)整理，共享成功經(jīng)驗。
局副總經(jīng)理陳險峰在總結(jié)講話中指出，此次現(xiàn)場標準化觀摩中，各代表看得認真、學(xué)得仔細，達到了預(yù)期效果，大家要結(jié)合項目實際，認真吸收。陳局強調(diào)，現(xiàn)場的標準化只是外在的表現(xiàn)，要做有真正內(nèi)涵的標準化，就要像堯欒2標一樣，實現(xiàn)系統(tǒng)化的標準化亮點，加強管理過程的標準化。今后要形成國內(nèi)外項目互學(xué)互鑒常態(tài)化、一體化，在相互學(xué)習交流借鑒過程中不斷提升，進而促進海外項目管理標準化，不斷創(chuàng)建品質(zhì)品牌工程。陳局指出，盡管海外項目與國內(nèi)項目地域不同、標準不同，但信息化管理手段的應(yīng)用、安全管理理念、綠色環(huán)保理念、現(xiàn)場管理標準化是通用的，是必須重視和推行的，各項目都要結(jié)合實際，因地制宜，把簡潔、安全、環(huán)保、質(zhì)量等標準化核心理念學(xué)好，用好，不斷促進海外項目管理標準化。陳局還特別強調(diào)，農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人是管理標準化的一個重要目的，海外項目要加強農(nóng)民工培訓(xùn)，把他們轉(zhuǎn)變成中國交建合格的技能工人，讓他們成為價值創(chuàng)造的重要參與者、貢獻者。
此次堯欒2標標準化現(xiàn)場觀摩活動，展示了公司項目標準化建設(shè)的良好形象，體現(xiàn)了堯欒2標項目團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為后續(xù)項目標準化程度的進一步提升和項目的提質(zhì)增效必將起到積極的推動作用。（范國興）
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